如何为成功启动物联网技术做规划

创建物联网部署路线图

创建详细物联网路线图的第一步是了解导致项目停滞或失败的常见挑战。根据上述思科研究，影响物联网项目的五个主要挑战是：

• 超出预算
• 难以确保跨团队整合
• 有限的内部物联网专业知识
• 数据质量差
• 完成时间不确定

几乎所有这些问题都来自规划阶段，说明了在部署新传感器组或将基于云的资产管理平台集成到现有工作流程之前，确定详细细节是多么重要。IT领导者应首先确定其预算需求、内部专业知识水平以及安装、配置和推出物联网设备所需的时间。这将提供一个有价值的基准，有助于衡量新部署的成功，并发现可能影响项目进度的低效之处。根据部署的规模，IT专业人员可能需要创建一套特定于物联网设备的新策略和控制措施。

Forrester Research的高级分析师Paul Miller在接受ZDNet采访时说，“许多此类部署都是早期的、规模较小的，但随着它们变得更加关键，将需要确保它们确实遵守了数据策略、隐私策略和安全策略。”

除了评估组织当前的计算和数据存储策略之外，IT管理员还必须了解如何在现实环境中使用物联网技术。这种见解可以确保专注于为最终用户提供特定的功能，而不是将不相关的功能拼凑在一起。

为启动物联网做准备

尽管每个物联网部署都不尽相同，但集成新技术总会造成一定程度的中断，例如，在制造工厂中安装一组物联网传感器可能需要数小时甚至数天完全关闭生产线。此外，对于技术工人来说，推出新平台可能会导致意外停机和生产力下降，尤其是在最终用户缺少经验的情况下。为这些中断或意外进行计划对于制定主动的物联网实施路线图并调整交付时间表至关重要。

在《福布斯》技术委员会最近的一篇文章中，几位行业专家分享了他们简化物联网技术的启用技巧和策略。虽然这些建议可能并不适用于每一种情况，但将专业见解纳入规划阶段可能有助于保持项目按时完成且不超出预算。

（编辑：揭阳站长网）

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