改善开源策略的方法

从创建者、项目社区以及越来越多的组织在使用开源技术并为之做出贡献的角度出发，几位开源专家提出了有关在2021年及以后改进开源策略的建议。

(1)设定并重置目标

像任何长期计划一样，实施开源项目应该有一个战略计划。组织还应该每年以适合的节奏来重新调整它。这对于可持续项目本身很重要，对于使用或贡献开源技术的公司也是如此。

Red Hat公司北美市场首席架构师兼策略师E.G. Nadhan说：“就像我们倾向于在每年年初设定个人和企业目标一样，为组织与开源社区的互动设定目标也很重要，它可以而且应该成为组织的技术创新团队的延伸。”

Nadhan提出了一些问题，可以将这些问题作为组织重新思考开源战略的框架：

•组织目前从事哪些开源项目?

•2021年应该从事哪些项目?

2021年的相关项目在哪里?两年后在哪里?

•需要做什么才能达到目的?

•组织应该与谁合作以推动和维持其增长和采用?

(2)不要忽视变化

Crunchy Data平台工程副总裁、PostgreSQL全球开发小组的核心成员Jonathan Katz说：“缺乏主动规划导致了开源项目面临的最大的潜在问题之一。组织的开放源代码项目之所以会陷入困境有很多原因，但最主要的原因是忽视变化。”

这是因为时代在变化，技术也在变化。例如，考虑一下云计算和云原生带来的广泛影响以及它们与开源的广泛关系。在Red Hat公司的《2020年企业开源状况报告》接受调查的IT领导者中，83%的受访者表示，组织采用开源项目可以更好地使他们能够利用现代云计算架构。

如果忽略了行业的巨变，或者只是让工具及其社区陷入困境，那么它很可能会失去价值。

Katz说：“对于组织来说，重要的是继续维护开源项目，并使其适应所针对的生态系统的当前软件趋势。即使开源项目被认为具有完整的功能，但随着技术的发展，它仍将需要修复错误和界面升级。制定有关如何继续维护(即使不能开发)开源项目的计划可以帮助它继续蓬勃发展。”

（编辑：揭阳站长网）

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