战略成功的真实案例

系统。

Kirkland表示，该公司在2014年悄然启动的这一举措正在扩大其国际足迹，在性能和可扩展性方面为Choice公司提供更大的灵活性。Choice公司需要运营更多的酒店，而不是更多的服务器基础设施和数据中心。

Kirkland表示，“此举将使员工能够专注于更重要的业务。这种合作关系使我们能够更多地关注创新机会，而不是管理基础设施。我们希望为客户和特许经营者提供更多的价值。”

69%的企业高层认为更好的沟通可以帮助他们实现愿景。

Choice公司在全球各地拥有相当多的酒店，AWS公司的公共云似乎已成为深受欢迎的云平台。温德姆酒店和G6 Hospitality酒店正在通过其预订和物业管理系统采用AWS云平台进行类似的转变。

Kirkland建议：云计算可以作为新创新流动的源泉，因此明智地选择平台。对于Choice公司来说，云计算主要是关键数据分析计划的跳板，表面上是为了帮助个人化选择特许经营商的定价。Kirkland 说，“数据是一种资产，将成为我们业务的差异化因素。”

云计算使洪水计算更加灵活

专注于商业建筑保险的Hiscox公司CIO Ian Penny表示，正在将其核心美国系统重新整合到Microsoft Azure上，以提高企业DevOps流程的效率，其中包括每两周发布一次新版本。

“这与云计算是否比数据中心便宜无关;而是，它是否提供了真正的业务灵活性?”Penny表示。

Penny表示，Hiscox公司使用Turbonomic的分析软件在混合环境中平衡工作负载，以平衡Hiscox公司内部部署和Azure环境之间的应用程序工作负载。这使运营人员能够专注于业务交付，同时尽可能地增加硬件投资，并尽可能地减少云计算消费中的意外账单。

Penny表示，在理想情况下，此举将帮助Hiscox公司通过复杂的价格模型为洪水计算产生更多溢价，其中大约有10亿个地理位置需要计算。在Azure内部批量计算中，在内部部署环境中花费8个月的计算现在需要12个小时。

Penny说：“它正在改变与业务的对话，从技术作为约束，再到科技作为推动因素。”

Penny的建议：如果云计算是支持平台，那么敏捷和DevOps流程就是协调者。Penny将他的团队从基于项目的管理转移到基于产品的管理，指派了与业务线相关的多学科敏捷团队，以便在两到四周的冲刺周期中构建软件。Penny说，“企业必须模糊IT和业务之间的界限，如果没有这样做，它将会失败。”

云平台的物联网调节商店温度

沃尔玛公司扩展了长期战略合作伙伴关系，将微软的Azure云软件作为其数字化转型的关键组成部分，其中包括利用机器学习(ML)、人工智能和物联网(IoT)来改善业务运营和业务成果。

沃尔玛公司CIO Clay Johnson表示，沃尔玛正在微软Azure云平台上构建物联网平台，以分析来自数千个HVAC和制冷传感器的数据流，这有助于降低零售商5000家商店的能耗。在特定时间使用基于商店顾客的数据，沃尔玛公司可以自动调节空调，并希望在Azure云平台上运行机器学习算法来优化其运输卡车的路线。

Johnson表示，沃尔玛公司还将把人力资源和财务应用程序迁移到Azure云平台，使他们更敏捷，从而帮助该公司的230万员工做出更明智的决策。他说，“这一切都可以追溯到Azure和微软的云平台将刺激企业的创新。”

沃尔玛公司还在测试微软公司的MyAnalytics报告工具，该工具可帮助Office 365电子邮件用户了解他们在会议和电子邮件上花费的时间。它还显示了工作人员在关键任务上花费了的工作时间，以及他们在工作时间以外工作的时间。

沃尔玛公司的下一步：建立一个基于微软Cortana商务智能软件的聊天机器人，它已经用来帮助员工找到公司信息，并自动安排会议日程。

（编辑：揭阳站长网）

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